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誰才需要拓展訓練?

2014-10-24 20:46:00來源:動力1+1點擊:598
      拓展訓練英文為Outward Development,又稱外展訓練(Outward bound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰,去戰勝一個個困難。拓展訓練通常利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環境,通過精心設計的活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的培訓目的。但是,哪些人需要拓展訓練,企業員工什么時候需要拓展訓練呢?
      一、剛剛進入新單位、剛走上社會的畢業生,或是平時在工作中總不能將自己的知識很好地運用到實踐中去的人
      體驗式訓練講究團隊精神,提倡共享。對于剛到新單位的新人來說,有親和力的團隊能讓他們獲得自信并增強溝通協調能力;而對于那些不能"學以致用"的人來說,團隊相互交流的討論、分享,不僅可以豐富和更新自身的知識結構,還有助于培養他們獨立思考問題的能力,這些對于啟發他們如何挖掘自身潛力,發揮自己優勢,有著積極的作用。
      二、聚力缺失、員工情緒萎靡的時候
      員工工作時間長了免不了有惰性,甚至有私心,原先的熱情會隨時間推移慢慢消退;林子大了什么鳥都有,大家免不了也就有摩擦,有意見,有牢騷,而在一成不變的環境里,靠固有的溝通方式恐怕很難解決這些問題;而且,當員工看不到企業前途、個人前途,感受不到團隊溫暖的時候,就會有跳槽離職的行為發生,所以,在這種情況下,大家一起來做拓展訓練,一起同吃同住、一起呼口號唱隊歌、一起完成項目,溝通、協調、團隊凝聚力都能表現出來,挑戰自我、熔煉團隊的目的實現了,工作熱情、工作態度也會隨之改變。
      三、位居高職,長期緊張工作,思維陷入某種慣性模式的管理者
      體驗式寓教于樂,為學習者提供輕松、自然的學習氛圍,并設置了更有挑戰、富激情同時充滿趣味的任務,這對于這些管理者調整甚至全面重建自身的知識結構,使得思維重新高速運轉,擦出新的火花,都有著很大的幫助。
      相信員工通過角色扮演和團隊協作,在體驗快樂的同時達到健康休閑、團隊建設的目的,并通過準軍事化拓展訓練和體驗來加強領導層的領導力和執行力,加強員工的責任心、忠誠度和凝聚力。

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